iso9001质量认证体系的推行流程

文章来源：深圳博凌管理技术有限公司人气：4699 发表时间：2023-02-02 16:48:47

下面是iso9001质量认证体系的推行流程介绍，我们一起来看一下吧。

　　1、制定推行计划。

　　2、成立ISO推行小组。

　　明确小组各成员的职能分工和具体工作内容。

　　3、组织培训。

　　4、体系文件结构策划。

　　5、确定条款删减。

　　6、确定文件编写格式。

　　7、确立各过程的流程。

　　将上面步骤中确定的程序文件和规范文件提到的“流程图”总结好之后一起开会确定更详细地流程。

　　8、开始编写程序文件。

　　9、编写质量手册。

　　10、编写三级文件。

　　11、编写、修改四级文件（表单）。

　　12、质量体系文件审查、发布。

　　13、体系文件宣传、培训并试运行。

　　14、武汉iso9001质量认证体系试运行。

　　15、内部审核培训。

　　16、初次内部审核。

　　17、管理评审活动实施。

　　18、内部质量体系补审。

　　19、认证申请。

　　20、接受外审（包括文件审核和现场审核）。

　　21、现场审核的不符合项纠正。

　　22、拿证。

　　正常情况下，认证后的4-6周企业就可以领到认证机构颁发的认证证书了。

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