体系作用：

1、疏理公司管理流程，改进企业绩效；

2、提升产品品质，加强企业市场竞争力；

3、用于向外界（包含客户）证明公司的规范化与控制能力；

4、用于满足客户验厂要求。

认证条件：

1、拥有身份证明：营业执照或事业单位登记证书均可；

2、成立时间满足12个月；

3、为生产型企业，且生产处于正常运营状况。

适用行业：

1、汽车整车厂；

2、汽车零部件生产厂家。

实施IA/TF16949的益处：　　

1、开拓市场：IA/TF16949作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
2、提高顾客满意度：通过实施IA/TF16949，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度；
3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效；
4、提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩IA/TF16949的关注点，IA/TF16949质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系。

IA/TF16949的实施方法：

  运用系统化的方法开展IA/TF16949质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1、对企业现场进行差距分析；
2、实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动；
3、实施标准培训；
4、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系；
5、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入；
6、程序文件准备；
7、质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）；
8、开展内部审核，实施改进。

价格因素：

影响项目价格的因素有：

1、企业规模（包括人数、产品类型、工艺）；

2、项目要求达到的效果（如管理提升程度）。