六西格玛是一套整体的管理模式，其核心目标是帮助企业完成3.4PPM的缺陷率目标，包括建立相应的管理组织结构、选定相应的管理工作流程、招聘相关职位的人才、培训与之有关的管理人员和员工，目的就是近乎零缺陷的品质目标，同时企业在管理上得到一次管理水平的升华，进入国际先进水平。

TS16949五大工具是QS9000的主要组成部分，主要应用于汽车制造业的质量管理活动，具体包括：

1、APQP（产品质量先期策划）：Advance product quality planning

2、PPAP（生产件批准程序）：Production Part Approval Process

3、FMEA（潜在失效模式及后果分析）：Potential Failure Mode and Effects Analysis

4、SPC（统计过程控制）：Statistical Process Control

5、MSA（测量系统分析）：Measurement System Analysis

六西格玛与TS16949的相同之处在于两者都是以品质管理方法为主，应用于不同的品质管理体系中，目的都是使产品品质得到保证。并且两者都包含了SPC统计过程控制。不同之处在于六西格玛强调的是完成3.4PPM的目标，而TS16949五大工具是具体的不同功能的品质管理系统，特别是针对汽车制造行业。