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公司新闻

5Why思考法: “逻辑思维链”，打造你的最强思维能

进入互联网时代，知识信息爆炸性增长，从门户网站到公众号，从付费咨询到线上课程，我们不缺少获取知识的方法，真正缺少的反而是深度思考的能力。在厘清什么是“深度思维”之前，我们先来谈谈什么是“浅度思维”？
隆利集团和博凌管理顾问开展一周VDA6.3过程审核课程培训

隆利科技股份有限公司（创业板上市企业，股票代码：300752）携手博凌管理顾问团队开展为期一周的VDA6.3实战训练营课程培训。隆利是一家专业从事LED背光显示模组研发、生产和销售的高新技术企业。
18个公式可以搞定质量管理！

质量管理对于一家生产制造业的企业的重要性是毋庸置疑的，以下这18个质量管理常用的公式，可以让你事半功倍。
质量，是企业的根本

随着经济、科学技术日益发展，质量越来越成为人们关注的话题。各个行业都制定了相应的质量体系标准，各大企业也都在实施相应的质量管理体系。公司也深刻感受到了提高产品质量的重要性。产品质量的好坏，关系到企业的生死存亡。
中日电热（厦门）有限公司携手博凌管理举办MFMEA(设备潜在失效模式及后果分析）培训班

中日电热（厦门）有限公司携手博凌管理举办MFMEA(设备潜在失效模式及后果分析）培训班。MFMEA是对机器的整个运行过程中每一步骤或每项功能的完全评审，旨于评估、改进机器的可靠性、可维修性、耐用性等设计的输出。提供信息，以辅助策划预防性和周期性检修的有效过程，提高机器使用寿命，降低MTTR，实现人机完美安全结合。
九个故事生动告诉你质量来自于哪里

执行力不够，就是管理有问题，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。“三分战略，七分执行。”对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。以下9个趣味案例围绕执行力给企业管理分析支招，质量管理亦然！
质量三“步”曲：提高质量永远离不开这3步
如何编写《程序文件》

管理体系文件的架构一般从上到下分为质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格4个层次，也有将作业指导书和记录表格合并为1个层次，总体为3个层次。