广州新李汽车零部件有限公司邀请博凌管理顾问团队，为公司提供一系列专业课程培训

广州新李汽车零部件有限公司邀请博凌管理顾问团队，为公司提供一系列专业课程培训。培训课程主要有：汽车线束知识、新版FMEA、新版APQP和CP、EHS和IATF16949核心要求等内容。新李公司专业研发和生产整车线束系统，公司目前主要客户群面向广汽集团下属子公司，产能达70万套整车线束。公司本着“以人为本、节能生产”的原则，创建一个安全、和谐、环保的汽车零部件企业。新李始终坚持创新驱动，深化技术研发，推动产业升级，荣获"广东省工程技术研究中心"认定，打造更具影响力的汽车零部件研发基地。

广州新李汽车零部件有限公司于2011年4月19日在广州增城经济技术开发区注册成立，是一家专业生产汽车电器分配系统（线束系统）的汽车零部件生产企业，是目前珠三角具有规模和创新活力的汽车线束生产商之一。

公司占地面积6万多平方米，建筑面积3万多平方米，注册资本1000万元，投资总额1.5亿元 。公司拥有国内最先进的汽车线束生产制造设备，目前拥有先进的全自动切线设备、压接设备、检测设备等200余台，各类技术管理人员90余人。公司目前主要客户群面向广汽集团下属子公司，产能达70万套整车线束。

公司本着“以人为本、节能生产”的原则，创建一个安全、和谐、环保的汽车零部件企业，为顾客提供优良的产品和服务。通过自主创新，不断提高技术水平和创新能力，目前已1项发明专利和54项实用新型专利授权，同时公司积极进行专利成果转化、技术产业化，并取得了可观的经济效益。公司自主研发成果形成了自有的主导产品和目标市场，构成了支持公司生存及持续发展的核心竞争力。

多年来，公司经营状况整体良好，同时公司重视新产品和新技术的研发，每年投入不少于3.5%销售收入作为研发费用，并取得了良好的经济效益。

公司2016年通过国家高新技术企业认定，产品于2014年通过IATF 16949:2009认证，同时按照现代企业制度的要求，制定了规范的公司章程，建立有规范的财务、人力资源、劳动、行政保卫、生产、质量等管理制度，建立了一套科学、规范的管理体系。公司在管理上进行大胆创新，赋予科学管理以新的内容和手段。按照公司的统一部署和要求，管理体系的各项运作立足于生产实际，积极探索和运用先进的管理方法和思路，注重管理的提升和深化，向着“更快、更高、注重实效”的方向发展。